2009年3月10日 星期二

紫牛效應

紫牛效應「紫牛」是廣告創意者發明的詞彙,顧名思義就是「紫色的乳牛」,代表著稀有、卓越非凡。人們總是害怕自己卓越非凡,喜歡安全地玩樂,習慣墨守成規,因為這是防止失敗的最好方法。每個人都愛當大多數人,這樣才不會招來太多的批評。而「紫牛」主要是用在產品及企業創新上,所謂「職場紫牛」是告訴我們,如何脫穎而出,將失敗視為轉機。接受失敗,挑戰風險。一般人都以隱藏、躲避,來回應負面批評,盡量不引人注目。然而行銷大師賽斯.高汀,則提出唯有讓產品成為產業中的紫牛──與眾不同、出類拔萃,在不消耗大成本的廣告運作下,讓企業達到市場規模。高汀分析上百則產品案例,透視紫牛戰術,以大膽的創意衝撞傳統行銷,挑戰行銷的極限。高汀認為:媒體能夠爭取到的消費者注意力,已經愈來愈少了,唯有靠產品成為「紫牛」,才能贏得消費者的心。但是,要如何創造「紫牛」呢?首先,必須改掉傳統依賴媒體行銷的作法,把以往用在製作、購買廣告的高額成本,盡量投資在設計製作「紫牛產品」。一旦產品成為「紫牛」,便能被消費者發現、推薦,進而展開一場高效率的病毒行銷。在「紫牛」進入市場並獲市場接受後,一定會漸漸進入半衰期,企業為維持不墜,必須持續改良紫牛,提供充足的養分餵養紫牛。簡言之,紫牛是一種概念、一種行為,內植「創意病毒」,足以引起「噴嚏者」傳播「熱迷疹」而自我行銷,不靠大眾媒體的廣告一樣引起騷動、討論、口耳相傳與熱迷追隨。

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